擒贼擒王的意思,三十六计第十八计擒贼擒王的故事

来源:网络整理 时间:2024-09-04 03:05

擒贼擒王作品原文

摧其坚,夺其魁,以解其体。龙战于野,其道穷也。

擒贼擒王作品按语

攻胜,则利不胜取。取小遗大,卒之利,将之累,帅之害,攻之亏也。全胜而不摧坚擒王,是纵虎归山也。擒王之法,不可图辨旌旗,而当察其阵中之首动。

昔张巡与尹子奇战,直冲敌营,至子奇麾下,营中大乱,斩贼将五十余人,杀士卒五千余人。巡欲射子奇而不识,剡蒿为矢,中者喜,谓巡矢尽,走白子奇,乃得其状,使霁云射之,中其左目,几获之,子奇乃收军退还。

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擒贼擒王原文译文

摧毁敌人的主力,擒获敌人的首领,就可以瓦解敌人的整体力量。就好比龙在旷野里战斗,已经到了穷途末路。

擒贼擒王按语译文

战争取得了全胜,利益便是取之不尽的。如果满足于小的胜利而错过获取大胜利的时机,那是士兵的胜利、将军的累赘、将帅的祸害,甚至前功尽弃。如果取得全胜而不去摧毁敌人的主力、擒获敌人的首领,就无异于放虎归山。擒获敌人首领的办法,不能只从旌旗上去辨认,而是要观察敌人阵营中指挥者的动静。

过去张巡和尹子奇交战,张巡的部队一直冲到了敌营的帅旗下面,当时敌营大乱,张巡的部队斩杀敌军将领50余人,斩杀敌人士兵5000余人。张巡想射死敌人首领尹子奇,却又不认识尹子奇,便命士兵用削尖的蒿杆当箭射敌,中箭的敌人发现是蒿杆后很高兴,都认为张巡的箭已经射完,急忙跑去禀告首领尹子奇,于是张巡看清楚了尹子奇的模样,立刻命令南霁云放箭射尹子奇南霁云射中了尹子奇的左眼,几乎俘虏了尹子奇,尹子奇只好收兵回营。

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擒贼擒王作品注释

解其体:瓦解敌人的整体力量。

龙战于野,其道穷也:比喻战斗之中擒贼擒王谋略的威力。语出《周易·坤》卦。《坤》卦上六中的《象》辞说:“龙战于野,其道穷也。”意为龙在旷野里战斗,快到穷途末路了。

纵虎归山:把老虎放回山中,比喻把敌人放回巢穴,留下祸根。纵,释放。

首动:战阵中指挥者的行动。

张巡与尹子奇战:安史之乱时,张巡为真源(在今河南鹿邑县东)县令。唐肃宗至德二年(公元757年)移守睢阳(今河南商丘南),被安庆绪部将尹子奇围困,坚守数月,后因兵粮俱尽而殉国。

麾下:古代皆使用军旗指挥作战,所以尊称将帅为“麾下”。

剡:削尖。

蒿:一种草本植物。

霁云:即南霁云,张巡部下。张巡被困睢阳,南霁云突围求救不成,又突围入城,后与张巡一同殉国。

擒贼擒王计名探源

此计计名在历代典籍中有两处记载:一是唐朝杜甫的《前出塞·其六》:“挽弓当挽强,用箭当用长。射人先射马,擒贼先擒王。杀人亦有限,立国自有疆。苟能制侵陵,岂在多杀伤。”二是张云的《老林行》:“岂不闻擒贼必先擒其王,得虎终须入虎穴。莫使王多贼易成,莫使穴多虎偷活。”

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擒贼擒王经典实例

实例一:王世充智用假李密

王世充天资聪敏,多谋善断,深受隋文帝、隋炀帝器重。

有一次,王世充与李密对战。王世充战前派人四处搜寻,找到了一个长相酷似李密的人,将其捆起来藏于军中。等到两军打得难解难分之时,王世充命人将那个假李密牵到两军阵前,让士兵大声嚷嚷:“抓到李密了!抓到李密了!”结果,王世充的军队见活捉了敌首,士气大振,而李密的军队见主帅被擒,方寸大乱,落荒而逃。王世充立即指挥军队乘胜追击,结果把敌人打得落花流水。

王世充深知擒贼擒王的道理,虽不能真正捉到敌方首领,但找一个人假扮敌方首领将其抓获,同样也能起到瓦解敌人军心的作用,所以赢得了战争的胜利。

实例二:泰王智斩缅甸王储

1569年,泰国被缅甸所灭。15年后,泰国王子长大成人,在肯城自立为泰王。缅王得知这一消息后,派王储率兵讨伐。

泰王知道缅甸王储是缅甸国的王位继承人。此次缅王派他亲自带兵,就是想要让他在群臣面前树立威信,以便日后继承王位。于是泰王在召开军事会议时,提议采取“擒贼擒王”的计策,设法生擒王储作为人质,从而逼缅军退兵。大家听后,纷纷表示赞成。

泰王在缅甸王储的必经之地上设下埋伏,静待缅军进入伏击圈。不久之后,缅军便进入了伏击圈,泰王一声令下,伏兵四起,缅军立刻阵脚大乱。但不料泰王所骑的战象正值发情期,见缅军战象四处奔逃,立即前去追赶。等到战事平息之后,泰王已经孤入敌阵,而此时缅甸王储正率众立于一棵大树下。泰王心想:不好了,这下擒人不成,反要被擒。情急之下,泰王对缅甸王储喊道:“皇兄!为何待在树下乘凉,难道是怕我?敢不敢与我一对一决斗?”缅甸王储顾及身份,只好跳上战象应战。泰王的战象行动稍缓一步,被缅甸王储一刀砍掉了头盔。泰王急忙指挥战象反身一撞,然后乘缅甸王储战象横对自己时,举刀猛砍,这一刀正中缅甸王储的右肩。顷刻间,缅甸王储血流如注,倒在了战象脖子上。

缅军见主帅被斩,皆无心恋战,匆匆退兵。缅王知道后,追悔莫及,此后150年间,再也没有派兵侵犯泰国。

实例三:价值25000元的秘诀

一天,美国某公司经理办公室来了一位医生,他声称自己有一条经营秘诀。经理不屑地打量了一下医生,然后毫不客气地说道:“我在这个公司几十年了,也没发现什么秘诀,对不起,我很忙,你还是回去给你的病人看病吧!”

医生丝毫不在意经理的话,说道:“给有病的公司开药方也是我的职责。我现在对您可是机会之神。您就当受骗挤出2分钟时间如何?”经理只得耐着性子听,医生说道:“请您按轻重缓急的顺序,依次列出每天经理必须做的6件事情,然后依次认真完成,其余的事情交给下级去做。”经理很不以为然:“难道这就是你所说的秘诀?”医生明白经理的心思,便说:“请您试一下,如果觉得这个秘诀毫无价值,那么请忘记我;如果觉得有效,您可根据对它的相信程度看着付钱。”

经理抱着试试看的心态,改变了自己的工作方法,结果取得了令人惊奇的成就。这一年的圣诞节,那位医生收到了经理亲笔写的感谢信和一张25000美元的支票。也就是说,在经理看来,医生的秘诀值25000美元。

这位医生的秘决其实就是对“擒贼擒王”一计的活用,每天必须做的6件事,就是工作中的“王”,只要擒住了这个“王”,那么其他问题也就迎刃而解了。

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