空城计的故事有：郑国空城退楚军、刘邦误入白登城、松下公司出演商战空城计等
【空城计原文】
虚者虚之，疑中生疑。刚柔之际，奇而复奇④。
【译文】
本来兵力空虚，又故意把空虚的样子显示在敌人面前。战争中的虚实结合就像《周易?解》卦中说的刚柔相济一样，会产生奇之又奇的功效。
空城计故事1
郑国空城退楚军
春秋时期，楚国的令尹（宰相）公子元，在他哥哥楚文王死了之后，非常想占有漂亮的嫂子文夫人。他用各种方法去讨好文夫人，文夫人却无动于衷。于是他想建立功业，显示自己的能耐，以此讨得文夫人的欢心。
公元前66年，公子元亲率兵车六百乘，浩浩荡荡，攻打郑国。楚国大军一路连下几城，直逼郑国国都。郑国国力较弱，都城内更是兵力空虚，无法抵挡楚军的进犯。
郑国危在旦夕，群臣慌乱，有的主张纳款请和，有的主张拼死一战，有的主张固守待援。这几种主张都难解国之危。上卿叔詹说：“请和与决战都非上策。固守待援，倒是可取的方案。郑国和齐国订有盟约，而今有难，齐国会出兵相助。只是空谈固守，恐怕也难守住。公子元伐郑，实际上是想邀功图名，讨好文夫人。他一定急于求成，又特别害怕失败。我有一计，可退楚军。”
郑国按叔詹的计策，在城内做了安排。命令士兵全部埋伏起来，不让敌人看见一兵一卒。令店铺照常开门，百姓往来如常，不准露一丝慌乱之色。大开城门，放下吊桥，摆出完全不设防的样子。
楚军先锋到达郑国都城城下，见此情景，心里起了怀疑，莫非城中有了埋伏，诱我中计？于是先锋军不敢妄动，等待公子元。公子元赶到城下，也觉得好生奇怪。他率众将到城外高地瞭望，见城中确实空虚，但又隐隐约约看到了郑国的旌旗甲士。公子元认为其中有诈，不可贸然进攻，要先进城探听虚实，于是按兵不动。
这时，齐国接到郑国的求援信，便联合鲁、宋两国发兵救郑。公子元闻报，知道三国兵到，楚军定不能胜，于是决定赶快撤退。他害怕撤退时郑国军队会出城追击，于是下令全军连夜撤走，人衔枚，马裹蹄，不出一点声响。所有营寨都不拆走，旌旗照旧飘扬。
第二天清晨，叔詹登城一望，说道：“楚军已经撤走。”众人见敌营旌旗招展，不信已经撤军。叔詹说：“如果营中有人，怎会有这样多的飞鸟盘旋上下呢？他也用‘空城计’欺骗了我，急忙撤兵了。”
这就是中国历史上第一个使用“空城计”的战例。
空城计故事2
刘邦误入白登城
而说到空城计的“受害者”，就不得不提到汉高祖刘邦了，他就因为中了空城计，误入白登城差点把命搭了进去。
汉朝初年，韩王姬信勾结匈奴王冒顿，兴兵作乱，盘踞晋阳、代州等地，扰犯边疆。
汉高祖刘邦御驾亲征，带精兵三十万，猛将百员，浩浩荡荡地开向前线。
姬信、冒顿却施行一个坚壁清野的战术，把精壮人马以及粮食辎重都藏匿起来，暴露营外的尽是残兵老卒，瘦羊蹩牛。汉军前哨看到这般情况，不敢轻进，回报大本营。
汉高祖闻报，要挥大军进攻，陈平却说：“冒顿凶悍无比，加上一个诈奸多谋的姬信，恐怕这是一个诱敌之计，须再派一亲信去打听真实状况，方可进兵。”
那时，汉高祖已被胜利冲昏了头脑，骄傲地说：“冒顿、姬信是什么东西？他们比项羽怎样？”
但经不起陈平苦苦劝谏，便派刘敬去探听明白。刘敬去了几天，回来报告说：“两国相争，都是想夸张军营，以声势夺人的。现在冒顿故意显示老弱，分明是一个‘请君入瓮’计，恳请陛下，不宜轻进。”
“呸！”汉高祖责怪起来，“你懂什么？敢妄言扰乱军心，是不是受了姬信贿赂，替他说话？”立即命人把刘敬拘禁起来。
这时的刘邦是什么人劝谏也不行了，挥手下令三军拔寨起程，沿途所遭遇的抵抗，都如摧枯拉朽，不堪一击。
于是刘邦挥军进占白登城，正在整顿军马的时候，忽然城外一声炮响，冒顿的兵漫山遍野而来，密密团团地把白登城围得水泄不通，这时汉高祖才后悔不听刘敬的话。
在战争中，攻防转换是常用的事，进攻与防守，既是人力物力的较量，更是勇气与智慧的较量。
防守，特别是军力强大的防守，可以正面迎击，可以坚壁清野，拖垮攻方，可以诱敌深入，关门打狗，全歼攻方，方法变化多端。
强兵伏于城中，城门大开，街市镇静如常，是给攻方制造的陷阱，只等攻方进来，便能关门捉贼，一网打尽。
兵力虚弱，也来个城门大开，街市镇静如常，这就是摆空城计，实际上是一种赌博。
空城计很惊险，奏不奏效要看对手是不是一个有水准的人。通常说来，思维缜密的人不会轻易相信假象，但是也最容易被假象所欺骗。
空城计故事3
松下公司出演商战空城计
在现代商业活动中，经营者一个大胆的计划，一种奇异的构思，配以虚张声势的行动，往往能收到意想不到的效果，达到轰动的效应和目的。
松下公司是由松下幸之助创办的一个大型电器王国，但是，松下在创立的70多年的历史中，也多次遇到生存危机，能渡过难关，这全靠松下的谋略了。
20世纪50年代，日本出现了经济大滑坡，不少企业已经难以支撑，为此，松下召开了董事会研究对策。
会上不少人提出，公司的新产品卖不出去已经没有钱发工资了，唯一的办法是减一半人。消息传出后，整个公司人心惶惶，许多职工感到，在这个时候离开松下也是没有出路的。
日本的一些别的大公司，为了减少开支，也在纷纷裁人，一时间社会上到处是失业的人，由于害怕失去工作，不少工会又组织了罢工，这样一来，劳资关系就更紧张了。
一些与松下做生意的公司，也在看着松下如何动作，看松下用什么办法渡过难关。
可是，此时松下幸之助却有病躺在医院里，于是，商界传出许多谣传，说松下已经病倒，松下公司对渡过难关没有什么办法了。
公司的武久和井植两位高级总裁到医院去看望松下。
“松下先生，我们现在很困难，已经拿不出什么办法了。”武久说。
松下问道：“真的就没有办法了吗？”
井植说：“松下先生，办法还是有的，那就是首先把公司的职员减少一半。”
松下躺在床上没有说话，但是看得出来，他的心里早已经有办法了。
“我已经决定一个人也不减！”
武久和井植一听，大吃一惊。
松下看出了他们的疑惑，便说：“如果我们减人，别人就看出我们的困难，他们就会趁机和我们讲条件；如果我们不减人，则向外界表明，我们是有实力的，也是十分自信的。别人就不敢小看我们，不敢和我们竞争。”
“松下先生不减人当然好了，可是总要有个办法呀！”
“办法我也已经想好了，那就是改半天上班，工资按以前发全天的。”
“这个办法怕是不行吧，先生这样下去公司用不了多久，就会成了一个空架子了。”
“哈……哈……”松下笑了，“就这样办吧，你们不要担心，绝对不会像你们想的那样的！”
武久和井植半信半疑地走了。
两人回到总部，集合起全体员工，一级一级地向下传达先生的决定。员工们听到这个决定都高声欢呼起来，几乎所有的人，都发誓要尽全力为公司而战。公司上下出现了万众一心，共渡难关的场面。
当外界听到松下公司不减一人，而且只上半天班，发全天工资的做法顿时感到松下不愧是日本第一大公司，定有灵丹妙药和回天之力。
更重要的是，这一决定稳定了军心，人人上阵，全力工作，只用了两个月，松下的产品又全部推销出去了，不但停止了半天工作制，而且还要加班加点才能把大批订货干出来。
松下不愧是经营之神，正黑云压城城欲摧之时，能够从容不迫，在本来自身已经困难的时候，大胆采用商战中空城计的做法，干脆来个愈空愈敢空。大有一空到底的气概，别人反而不再怀疑，内部又更加全心协力，于是，不利变有利，处处都是转机，抓住机遇，走出了困境，这便是松下高人一筹的地方。