擒贼擒王：擒，抓，捉拿；王，为首的、头领。抓贼要先抓住贼中的首恶分子，比喻做事先要抓住关键，要先抓住或处置主要人物。此计用在军事上指首先歼灭敌人的主力或主要的指挥人员，借此影响并动摇敌人的全军，使敌军遭到彻底失败。这是一种抓住主要矛盾带动其他矛盾解决的计谋，被广泛应用于政治、军事、经济和社会的各个方面。
擒贼擒王原文
摧其坚，夺其魁，以解其体。龙战于野，其道穷也。
【译文】
摧毁敌人的主力，抓获其首领，便可瓦解其战争机构。好比群龙无首，离开大海战于郊野，必然陷于穷途末路。
【注释】
1、魁：魁首，头领。
2、龙战于野，其道穷也：语出《周易·坤卦》。龙在田野大地上作战，必然会陷于绝境。这是形容战斗中擒贼擒王这一计谋的威力。
擒贼擒王按语
攻胜，则利不胜取。取小遗大，卒之利、将之累、帅之害、功之亏也。全胜而不摧坚擒王，是纵虎归山也。擒王之法，不可图辨旌旗，而当察其阵中之首动。昔张巡与尹子奇战，直冲敌营，至子奇麾下，营中大乱，斩贼将五十余人，杀士卒五千余人。巡欲射子奇而不识，剡蒿为矢。中者喜，谓巡矢尽，走白子奇，乃得其状。使霁云射之，中其左目，几获之。子奇乃收军退还。
【译文】
取得进攻的胜利，就应顺势扩大战果。如果满足于小的胜利，即使是有利于减少士兵的伤亡，但由于敌人的主力没有被摧毁，它仍然会成为战将的累赘、主帅的祸害，甚至前功尽弃。如果取得全胜，而不摧毁敌人的主力、擒住敌人的首领，就如同放虎归山，后患无穷。擒拿敌人首领的办法，不能单从旌旗在何处去辨认，而要实际察看究竟是谁在阵地上一呼百应。唐肃宗时，张巡和尹子奇作战，张巡指挥的部队一直冲击到敌营的帅旗下边。当时敌营大乱，张巡指挥冲杀，斩将五十余人，士兵五千余人。可是，当张巡想用箭射死敌人首领尹子奇时，却不认识他。张巡便命士兵用削尖的蒿草秆当箭射敌。被射中的敌人发现是蒿草秆后很高兴，以为张巡军的箭已射完，急忙跑去禀告尹子奇。由此使张巡清楚了尹子奇容貌，立即命令南霁云放箭射他。一箭射去，正中尹子奇的左眼，几乎俘虏了他。这样，尹子奇只好鸣金退兵。
【计名源出】
该语出自唐代诗人杜甫的《前出塞》一诗：
挽弓当挽强，用箭当用长。
射人先射马，擒贼先擒王。
杀人亦有限，立国自有疆。
苟能制侵陵，岂在多杀伤。
民间有“打蛇要打七寸”的说法，也是这个意思。蛇无头不行，打了蛇头，这条蛇也就完了。此计用于军事，是指打垮敌军主力，擒拿敌军首领，使敌军彻底瓦解的谋略。擒贼擒王，就是捕杀敌军首领或者摧毁敌人的首脑机关，使敌方陷于混乱，便于彻底击溃之。指挥员不能满足于小的胜利，要通观全局，扩大战果，以得全胜。如果错过时机，放走了敌军主力和敌方首领，就好比放虎归山，后患无穷。
擒贼擒王计谋精解
擒贼擒王之计用在军事上，是指打垮敌军主力，擒拿敌军首领，使敌军彻底瓦解的谋略。擒贼擒王，就是捕杀敌军首领或者摧毁敌人的首脑机关，使敌方陷于混乱，便于彻底击溃。指挥员不能满足于小的胜利，要通观全局，扩大战果，以得全胜。如果错过时机，放走了敌军主力和敌方首领，就好比放虎归山，后患无穷。与之相反，一旦擒住了敌人的首领，就会使敌人陷于群龙无首、树倒猢狲散的绝境。
此计谋用在商战上，常用的战法是“挖脑”、“猎头”，也就是将对手的主力、骨干拉过来为自己所用；将对手的首脑、主管或排挤或取而代之。在西方经济界，擒贼擒王之计也不排除用各种好处去左右政府首脑和主管官员，其目的是让他们为企业获取厚利提供便利和保护。
本计主要有以下含义：
（一）捉其首领再及其余。首领在其组织中的引导和凝聚作用是不可小觑的。如果一个组织失去了起这种作用的首领，则会“树倒猢狲散”，抓住其首领，可以震慑其余。一个组织失去首领就如同一个人失去了主心骨，不知该何去何从，这种局面是极其危险的。
（二）抓重点抓中心抓关键。任何事物都有“纲”和“领”。只要我们能抓住要领，就可以以简御繁，以少制多。如果胡子眉毛一起抓，将会费力而不讨好。人们常说：“打蛇要打七寸。”七寸处是蛇的关键部位，是蛇的心脏所在的地方，打坏了蛇的心脏，蛇自然就会死去。否则，即使把蛇斩为两段，其仍有反扑能力，不能快速从根本上解决问题。任何事物都存在这样的关键和要害部位，这就是事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。解决了主要矛盾，其他矛盾就容易解决，甚至不解自开。抓住了关键和要害，就会取得事半功倍的效果。
在应对敌人的擒贼擒王之计时，应注意的事项：
（一）防备敌人要有侧重点，不可眉毛胡子一把抓。对敌人的进攻要小心防范，但不可能处处防范，所谓“无所不备则无所不寡”。因此要把防范的重点放在“王”的身上。正如拳击运动员要戴上头盔，足球运动员要穿上护膝一样，头和膝都是易受攻击，又是运动员不可受伤的部位。我们在防备敌人时也应该分清轻重缓急，重点保护好自己的“王”，不要被敌人擒住。
（二）要有充足的后备力量，以防不测。我们在用电脑办公时，常常对文件进行备份保存，以防文件丢失后，有挽回的余地。在工程技术中有一种“多余技术”。它是为了保证机器正常运转，而事先安装的暂时不用的备用部件，一旦某些关键易损件突然失效，备用部件会自动顶替。我们在竞争中也要有这样的准备，一个“王”不幸被擒，另一个新“王”立即产生，如此反复，“王”位永不空缺，组织永不松散，始终保持旺盛的生命力，这样敌人也无可奈何，只得望“王”兴叹了。
（三）不为敌人的小利所诱惑，要有坚强的意志，做到“威武不能屈”、“愈穷弥坚，不改鸿鹄之志”。敌人的糖衣炮弹，往往只能在意志薄弱者的身上起作用，如果我们有坚强的意志，做到“富贵不能淫”，“酒色不能乱”，那么敌人无论多么狡猾和阴险，我们都不会中计，敌人的企图也就泡汤了。智慧典例政治谋略曹操当年矫诏联络的十几路大军讨伐董卓不成，纷纷离去之后，趁朝廷动乱，无暇多顾，便彼此争城夺地混战开来。别的地方不说，单就关东一带的军阀，几天前还是盟军，过几天却相互绞杀。今天是袁绍打公孙瓒，明天是孙坚击刘表，后天是曹操攻陶谦，然后袁术袭刘备，过后是吕布战完曹操又攻刘备，你争我夺，互不相让。就在此时，朝廷所在地长安又发生了更大的动乱。
擒贼擒王政治谋略案例
曹操挟天子以令诸侯
那时王允用美人计除掉元凶董卓之后，自己不久又被人杀害。于是董卓的旧属李傕、郭汜、樊稠共掌朝中大权。不等时局安定，他们三人就钩心斗角，厮杀起来。李傕先以樊稠私通马腾、韩遂，以“谋反”的罪名，将他杀害。郭汜却也因此而担心李傕如法炮制罪名加害于己，便想先下手为强，带兵攻打李傕。李傕却早有防备，先派兵进宫，把献帝扣在手中，并一把火烧了皇宫。郭汜见皇帝被李傕掳去，怕自己手中没有王牌，急了眼，就把三公九卿等朝廷文武大臣统统押了起来，然后两家刀兵相见。郭汜、李傕这一场恶战，几乎毁了整个长安城，可是谁也消灭不了谁。这时，本在关东镇守的镇东将军张济从弘农回来，劝两家不要再战，还建议皇帝跟他出关到弘农去。李傕、郭汜本来就已打得不耐烦，便一个放了皇帝，一个放了众大臣，双方罢了兵。献帝踏上了去弘农的路程。
15岁的献帝带着一帮皇亲国戚及忠于汉室的一些老臣，在乱兵的纷扰下，走走停停，停停走走，从那年7月到12月，经过半年时间，才从长安到达弘农。还没等安顿好，李傕、郭汜却又后悔，他俩合兵一处追了过来，想把皇帝再次揽在手中。献帝一行听此消息，只好丢下所有的财宝、书籍及宫女们，仓皇向旧都洛阳逃跑。一路上辗转流离，坐牛车，住窝棚，吃青菜、窝窝头，总算于第二年7月到达洛阳。可洛阳经董卓焚烧之后，又几经战乱摧残，几十万人口的大城市，现在只剩下几百家，宫殿全毁。献帝只好借居在中常侍赵忠的家里“办公”，唯一赶来“勤王”的外官只有一个河内太守张杨。
这时的曹操，正在许昌一带发展势力。他的谋士荀攸看到汉朝天子几经辗转，如今初定洛阳，正需要人扶持，尽管汉朝天子已无能力行令天下，但这块牌子有它特殊的作用，尤其是对曹操这样想成大事而眼下势力还不够雄厚的人，在当前群雄割据的局面下，谁拥有“天子”这张王牌，别人当另眼相看。于是便极力劝曹操西进洛阳“护驾”。他对曹操说：春秋时期，晋文公迎奉周襄王，终于当上了霸主；秦朝末年，汉高祖为义帝发丧佩孝，争得天下人心。近年来董卓作乱，皇上蒙难，是将军你首先起兵，只是因为关东诸军彼此兼并战乱，你才没有能远上关中去辅佐朝廷，但天下人还是知道你效忠皇上的心。现在皇上已经到达洛阳，忠义之士罹汉朝，黎民百姓也怀念过去的日子。将军若是此时能去保驾，下可顺从民众的愿望，上可以宾服四方的豪杰。至于皇上周围那几个武将不过是盗贼之流，不值得顾虑。如果失去了这个机会，让别人抢先把皇上接走，那就悔之晚矣！曹操一听十分有道理，就带领本部人马来洛阳“护驾”。
曹操来到洛阳，见了献帝。汉献帝十分高兴，大加封赏。可时隔不久，曹操看到旧皇都洛阳城内，官场上盘根错节，关系网密密麻麻，倘若不剪除这些根基，则不利于自己施展拳脚。为断其根基，曹操决定迁都到许昌。尽管汉献帝初回洛阳，惊魂未定，不想再挪动身躯，但慑于曹操重兵在握，不得不从，于是便又匆匆迁都至曹操的大本营——许昌。
挟天子幸许昌，简直令曹操喜出望外，他在许昌大兴土木，盖起宫殿，请献帝入宫，又修建宗庙，便于天子祭祀先皇，大有匡扶汉室之势。献帝感谢不尽，遂封曹操为大将军，地位在三公之上。天子既已在自己手中，又是大权在握，曹操便想试试这张王牌的威力了。当时各地军阀中，以袁绍为最强。曹操原来还是袁绍的属下，他想试探一下，袁绍对他的所作所为服还是不服，也想试探袁绍对朝廷的态度，便让汉献帝下一道诏书责备袁绍地大兵多，却不思朝廷，一心树立私党，扩充势力，意欲何为？袁绍一见此诏书，果然不敢怠慢，赶忙上书申辩，并表示愿意效忠朝廷。曹操牛刀小试，即获成功，深感挟天子以令诸侯，比自己东拼西杀省力得多，管用得多，好不得意。从此，曹操挟天子以令诸侯的把戏越来越多，而给他带来的好处也越来越大。
擒贼擒王军事谋略案例
蒿秆之箭大败尹子奇
唐朝安史之乱后，安禄山做了“大燕皇帝”，但不久被杀。他的儿子安庆绪掌握了大权，为了扩大地盘，安庆绪派大将尹子奇率领一支13万人的大军向淮阳进犯，企图夺取淮阳。淮阳守将许远一看形势危急，立即派人快马加鞭。向当时担任河南节度副使的著名大将张巡送来一封十万火急的军情报告，请求火速支援。张巡得到报告二话没说，带领3000兵马从宁陵赶赴淮阳救援，与许远的人马会合后，总共不足7000人，与尹子奇的13万人相比，显然处于劣势。
但是，张巡大智大勇，毫无惧色，他指挥全军士兵顽强抵抗，在半个多月里张巡率部下擒获叛军将领60名，杀敌2万余人，尹子奇损兵折将，只得暂时退兵。
不久尹子奇调整部署再次向淮阳发动大规模进攻，张巡进行了周密的战斗动员，宰牛犒赏三军将士，并亲自执掌令旗，率部冲锋陷阵，一鼓作气，再次大败叛军。
虽然连续取得了两次胜利，但形势依然十分严峻。叛将尹子奇所部13万人还有近10万，而张巡的7000兵马经过两次作战也损耗不少，叛军卷土重来怎么办？这次作战后，张巡开始考虑下一步退敌之计。
张巡召开了军事会议，分析形势，研究下一步作战方案。他对将领们说：“如今叛军已是两次进攻被我打退，虽然损兵折将，但元气未受大挫。我方守城将士虽然士气高昂，但毕竟兵力悬殊，短期内援军恐怕难以到达，就这么消耗下去，总不是办法，各位有何良策，说来听听。”
听主帅这么一说，大家感到了问题的严重性。有的将领流露出畏惧情绪说：“眼下敌军粮草已经不多，若尹子奇与我背水一战，作困兽之斗，发动强攻，我们恐怕难以抵挡，我看赶快再请援兵为好。”有的将领则说：“敌军粮草不济，正是我们发动攻击的好时候，我看不如派兵主动出城迎敌，火烧敌军粮草补给地，这样或许可以解除危机。”“不行，敌军粮草早有重兵把守，况且，当前之敌已有数万，我们根本杀不出去。”出城迎敌之计很快遭到反对。这时，淮阳守将许远说：“这些日子，跟着节度使大人奋力厮杀，连连克敌，将士们群情激昂，倒是没有多想下一步如何，我们听大人的，你说怎么办就怎么办！”
张巡见大家七嘴八舌议论一番也没有什么好计，于是说：“叛军固然粮草将尽，但据报又有新的补给，援军刚刚出发，需数月左右才能到达。叛军眼下如果发动进攻，虽然未必能攻下淮阳，但守城兵马必然又要遭受损失，依我之见，要想个根本的解决办法才好。”
“大家不必冲动。我有个退敌计策，或许可解当前之围。常言说，捉奸要捉双，擒贼先擒王，打蛇打七寸。敌众我寡。硬拼不行，如果能把敌军主帅尹子奇除掉，乱其指挥，动其军心，岂不事半功倍？”
众人连称好计。许远说：“大人不愧智勇兼备，只是我们都不认识尹子奇。如何擒他？”
“这个好说。我们先叫士兵用蒿草秆削成箭向敌阵射，中箭的叛军一定以为我们已经没有箭可射了，如此重要的军情必然要向尹子奇报告，我们派人紧盯中箭之人，只要他向谁报告，谁就是尹子奇。”
不久，尹子奇又发兵攻打。张巡依计行事，他叫士兵向冲在前头的一敌校尉射出用蒿草秆做的箭，校尉自然未被射死，拔出箭一看竟是蒿草秆所制，大喜过望，急忙向尹子奇报告：“恭喜主帅，张巡已经弹尽箭绝，你看，他们现在用蒿草秆做箭了。”尹子奇一听，非常高兴，即刻命令攻击。正得意忘形时，忽然一支利箭直射而来，尹子奇躲闪不及，箭头射入左眼，鲜血直流。同时张巡指挥几千精兵杀将过来，尹子奇一看不好，急忙逃走，险些被生擒。叛军一看，主帅受伤，落荒而逃，顿时乱作一团，哄散而去。
张巡在敌我兵力悬殊的情况下，采用擒贼擒王之计，伤其主帅，乱其阵脚，再次打退叛军。
擒贼擒王商战谋略案例
“锯椅背”扭亏为盈
雷·克拉克是麦当劳事业的开拓者，是他把麦当劳的快餐店开到了地球上的每一个角落。面对如此众多的快餐店，他是如何管理的呢？他不喜欢坐在办公室发号施令，而是喜欢“走动式管理”，也就是到所有的公司、部门，走走、看看、听听、问问。曾有一段时间，麦当劳公司严重亏损。克拉克在他的“走动式管理”中发现了一个重要原因，那就是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义之风，习惯躺在舒适的椅背上指手画脚，而把许多宝贵的时间都耗费在了抽烟和闲聊上。克拉克决定取消这些管理者优越的办公环境——下令将所有经理的椅子靠背锯掉，有关人员立即照办。那些闲散惯了的经理们失去了“赖以生存”的椅子背，只好走出办公室，深入基层，被迫进行“走动式管理”中去，他们发现管理中竟然存在着许多问题，于是及时解决了这些问题，麦当劳公司也因此渐渐扭亏为盈。
如果麦当劳的那些经理们一直逍遥下去，那么麦当劳将不知会亏损到何时。正是克拉克锯掉了经理们的椅背，他们才不得不加入到“走动式管理”的行列中，从而发现并解决了管理中存在的问题，使麦当劳扭亏为盈。
长城饭店二抢美国总统
长城饭店是中国第一家五星级的合资饭店。它始建于1980年，高度是82.26米，有24层楼，1007个客房，5个小会议厅，9个餐厅和酒吧，还有屋顶花园，室内影院，室内游泳池等服务设施。外部全部用玻璃镜装饰，看上去犹如一座水晶宫，豪华而壮观。
1984年初，传来里根总统访华的消息，尚未完全竣工的长城饭店的总经理和公关部人员立刻意识到：如能邀请里根总统光顾饭店，会给长城饭店带来极大的声誉，对饭店的前途将会产生极大的影响。这是提高长城饭店知名度和美誉度的最好时机。为了抓住这次机会，饭店公关部立即制订了周密的公关计划，并以极大的热情投入这项活动中。
在里根访华前夕，他们就频频邀请美国驻华使馆的官员到饭店做客，征求意见，不断改进服务质量，几经努力，终于赢得了美方的信任。此外，他们还接待了上百名外国记者，为他们提供材料和服务设施，协助其采访，做到有求必应。经过卓有成效的努力，他们终于把愿望变成了现实，里根总统的答谢宴会在长城饭店举行。1984年4月28日，聚集在长城饭店的500多名外国记者，向世界各地发布了里根总统在北京长城饭店举行答谢宴会的新闻。长城饭店名字也随着电波和这些新闻一起传遍了世界各地，从此，长城饭店名声大震，生意兴隆。
1989年，布什来华访问，长城饭店凭着自己一流的服务设施和服务质量，又把一位美国总统抢到了长城饭店，举行了一次盛大的宴会。1989年2月26日晚，500多位宾客在长城饭店与布什总统一道品尝得克萨斯烤肉。这使长城饭店又一次成为了世界各地新闻报道的中心。
长城饭店二抢美国总统，成功地举办了两次最高规格的宴会，这使长城饭店名扬四海，一举成为我国饭店行业中的佼佼者，在世界各国也都树立了“第一流”服务的形象。这不能不归功于长城饭店公关部高超的公关艺术。
据北京国资网数据，截至2008年末，长城饭店共先后成功接待了110位外国元首和政府首脑。他们选择在长城饭店举行答谢宴会和记者招待会已成为惯例。来中国观光的游人也是一下飞机就想到长城饭店去住宿。他们相信，这家接待美国总统的长城饭店服务质量肯定是“世界一流”的。