以逸待劳：逸，安闲；劳，疲劳；待，等待、等候。指养精蓄锐，痛击远来进犯的疲惫之敌。
两军对峙时，凡先到达战场等待敌人的，就会从容、主动；后到达战场的就只能仓促应战，一定会处于被动，疲于应战。因此要千方百计创造条件让自己占据主动。按语中举了管仲、孙膑、李牧的史实来证明“以逸待劳”是“无有不胜”之法。掌握战争的主动权是本计的关键所在。
以逸待劳原文
困敌之势，不以战；损刚益柔。
【译文】
耗损敌人的力量，迫使敌人陷于危难，不一定要用直接进攻的方式，完全可以采用静守不战的战略。因为这自然是减弱了强势而增强了弱势。
【注释】
1、困敌之势：困，使……困顿。困敌之势，使敌人的力量困顿。
2、损刚益柔：语出《周易·损卦》。意谓困敌可逐渐消耗敌人有生力量，使之由强变弱，而我又可使自己变被动为主动，不一定要用直接进攻的方法，同样可以制胜。
以逸待劳按语
此即致敌之法也。兵书云：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”兵书论敌，此为论势。则其旨非择地以待敌，而在以简驭繁、以不变应变、以小变应大变、以不动应动、以小动应大动、以枢应环也。如管仲寓军令于内政，实而备之；孙膑于马陵道伏击庞涓；李牧守雁门，久而不战，而实备之，战而大破匈奴。
【译文】
这是采用人为手段调动敌人的计策。兵书上说：“凡是先到战场等待敌人者，他就显得安逸而有精力；而后赶到阵地仓促应战者，必然显得疲劳困顿，被动应战。因此，善于用兵的人，总是能够调动敌人而不为敌人所调动。”兵书讲的是战争中的劳逸形势，这里讨论的是如何挖掘主动权。并非仅仅指选好地形来等待敌人；而是泛指以简便控制繁难、以不变应万变、以小变应大变、以静制动、以小变动对待大的变动，抓住关键以控制周围局面。例如春秋时代，齐国的相国管仲，寓军事于内政，寓兵于民，这是“实而备之”的施政大战略，做到有备无患，以逸待劳；孙膑在马陵道伏击庞涓，是守株待兔，以逸待劳；战国时，赵国大将李牧戍守北方的雁门，备战已久而不轻起战端，他是在养精蓄锐，一旦奋起，便一战而大破匈奴。
【计名源出】
以逸待劳，语出《孙子·军争篇》：“三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼气惰，暮气归。善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。”《孙子·虚实篇》：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”原意是说，凡是先到战场而等待敌人的，就能从容、主动，后到达战场的只能仓促应战，一定会疲劳、被动。所以，善于指挥作战的人，总是调动敌人，而决不会被敌人调动。
以逸待劳计谋精解
以逸待劳，是指在敌方气焰高涨，或当我方已占据有利地势时，为了避开敌人的锋芒，增强自己的力量，首先主动采取守势，一边积极防御，一边养精蓄锐，并因势利导地控制敌人，调动其在预设的战场上四处奔命，待敌人疲惫不堪、锐气削减、敌我态势发生变化时，抓住战机迅速调动兵力，一举击败敌人。
此计强调：让敌方处于困难局面，不一定只用进攻之法。关键在于掌握主动权，待机而动，以不变应万变，以静对动，积极调动敌人，创造战机，不让敌人调动自己，而要努力牵着敌人的鼻子走。所以，不可把以逸待劳的“待”理解为消极被动地等待。在现代商战中，“以逸待劳”表现为一种以不变应万变，以小变对待大变的谋略。
以逸待劳之计可以理解为以下含义：
（一）积蓄力量等待时机。应清楚地认识到要攻击敌人，自己首先要有足够的力量，在自己的力量尚不足以击败敌人时，避免过早地同敌人直接交战，而应主动退守，抓紧时机，扩充力量，使我由弱变强。另外，时机不成熟时要善于等待时机，可以采取退避三舍、虚于应付、慢火煎鱼、故意拖延等办法与敌人巧妙周旋，时机一到，转守为攻，一鼓作气消灭敌人。时机不成熟不动如山岳，时机一到动如脱兔。
（二）与敌周旋以守为攻。在敌人力量比较强大，气势比较凶猛之时，为了减少不必要的牺牲，而采取调动敌人四处奔命的方法，使其体力疲惫，士气低落，进而削弱其力量。还应该清楚地认识到在战争中，有时防守是为了准备更大的进攻，有时防守本身就是一种特殊的进攻方式，这时的“不战”便是战，“战”便是不战。所谓“此时无声胜有声”。在特殊情况下，积极主动自守的不战策略，对敌人力量的消耗，斗志的消磨，甚至比打斗更有效。
应采取如下防范对策来应对以逸待劳之计：
（一）抢先进入战场，先入为主。赶在敌人前面进入战场，有充分的时间进行休整，进行战前准备，能全面熟悉环境，掌握战争的主动权，这是战争取胜的关键。
（二）以简驭繁，灵活应变。在战争中应舍掉不必要的行动，加强关键的程序；控制多余的消耗，把好钢用在刀刃上；以精干灵活的机动部队与庞大拖累的部队进行周旋。提纲挈领，纲举目张。此外还要灵活应变，以不变应变、以不动应动、以小变应大变。我们若以小动、小变来应付敌人的大动、大变，我们就会相对地付出较少的代价，而敌人就要付出较大的代价。
（三）削弱敌力，养精蓄锐。利用疲劳战术，削弱敌人的力量，使自己的力量相对增强，还要积极利用这个时机，暗中养精蓄锐，使自己的力量有绝对的增强，永占优势地位。
以逸待劳政治谋略案例
李绛不战收魏博
“以逸待劳”之计在政治领域的运用，主要是指以简易的方法驾驭纷繁复杂的局面，以不变应付变化，以小变应付大变，以静制动。
安史之乱以后，唐朝形成了藩镇割据的局面，许多手握兵权的节度使征伐自专，父死子继，目无朝廷。唐宪宗元和七年（812）七月，魏博节度使田季安精神失常，任意杀戮，导致军政废乱，其妻元氏召集诸将废掉了田季安，立年仅11岁的儿子田怀谏为副大使，接管军政；随后又命深得人心的大将田兴担任步射都知兵马使，辅佐田怀谏。
宰相李吉甫因为元氏擅自封立子弟而请求唐宪宗发兵讨伐魏博，宰相李绛则提出了一个非常有远见的看法：“臣观察两河藩镇，其驭将之策历来是分散兵权，使诸将势均力敌、相互制约；加之刑罚严苛，所以诸将互相猜忌，谁也不敢轻举妄动。此法虽善，但必须有一位严明主帅，局面方可控制，而今田怀谏只是一个乳臭未干的毛孩子，军政大权必定人人觊觎，诸将权力不均，必起内讧。其往日分兵之策，恰成今日祸乱之源！田氏最终不是被杀，就是被囚，何须朝廷出兵？再者，部将弑主自代，最为诸藩所恶，自代之将若不依附朝廷以求存，必为相邻诸藩碾为齑粉。故臣以为不必用兵，可坐待魏博自归。”
过了不久，田氏家奴蒋士则等人果然欺负田怀谏年幼无知，窃夺了军政大权。蒋士则小人得志，全凭个人好恶，肆意任免诸将，终于触犯众怒。诸将遂拥立田兴为留后（唐代节度使、观察使缺位时设置的代理职称），杀了蒋士则，将田怀谏迁出帅府。
随后，在李绛的一再坚持和催促下，唐宪宗降诏任命田兴为魏博节度使。原本惴惴不安的田兴简直可以说是受宠若惊，因为历来自立为留后的藩将运气最好的也不过是被朝廷追认而已。田兴万万没有料到，宪宗皇帝此番出手竟然如此阔绰，让他一步到位成了节度使！拜受诏命的那一刻，田兴千恩万谢、感激涕零，士兵们则欢声雷动。
数日后，李绛进一步向唐宪宗提出：“魏博五十年不曾得到圣上的教化，一旦来归，如果不给予重赏，则无法收其军心，也不能使四邻羡慕。请从府库中拨付一百五十万贯钱赏赐给他们！”
宦官们忍不住跳了起来，纷纷对皇帝说：“给得太多了！其他藩镇要是都学他们，还拿什么给？”宪宗也很心疼，于是把宦官们的意见告诉李绛。
李绛说：“田兴不贪图自己专有土地之利，也不怕四邻为患，归顺朝廷，陛下为何心疼这点小钱？假使国家出动十五万大军去攻打魏博六州，即使一年就可以收复，其所耗费的钱又何止这么多？”皇上一听，觉得很有道理，于是龙颜大悦，如数加以赏赐，并给魏博百姓免除了一年的赋税和徭役。军民受到赏赐，欢呼声震天。自此之后，魏博即被朝廷掌控了。
以逸待劳军事谋略案例
铁木真与札木合一决高低
铁木真成为蒙古各部的首领之后，招携怀远，举贤任能，势力一天天地强大起来。曾与铁木真结为盟友的札木合心怀不满，寻机要与铁木真一比高低。
铁木真的叔父拙赤居住在撤阿里川一带，他经常令部属到野外放牧马群。一次，他的一群马被人劫走，放马人急忙通报拙赤。拙赤极为愤怒，只身一人前去追赶。傍晚时分，拙赤追上劫马者，用箭把为首的那个人射倒，然后乘乱将马群赶回。
原来，拙赤射中的那个人正是札木合的弟弟。札木合闻讯悲恨交加，遂联合塔塔儿部、泰赤乌部等13部，合兵3万，杀奔铁木真的营地。
铁木真得到消息后，立即集合部众3万人，分作13翼，做好迎敌的准备。开始的时候，铁木真的部队抵挡不住气势汹汹的札木合军，不得不且战且退。
在军务会议上，博尔术对铁木真说：“敌军气焰方盛，意在速战速决，我军应以逸待劳，等敌军力衰之时再出击掩杀，定获全胜。”铁木真采纳了博尔术的意见，集众固守。札木合几次遣军进攻，都被铁木真的弓箭手一一射退。
本来，草原兴兵，不带军粮，专靠沿途抢掠或猎获飞禽走兽。札木合远道而来，军粮渐少，又无从抢夺，士兵只得四处觅野物，整日不在军营当中。博尔术见敌军相率出游，东一队，西一群，势如散沙，立即入帐禀报铁木真。铁木真认为时机已到，遂命各部奋力杀出。
此时的札木合正在帐中休息，得知铁木真发动进攻，慌忙吹号角集合部队，可是他的士兵大多数出外捕猎，来不及归回。札木合手下的12个主将因敌不过排山倒海而来的铁木真军，纷纷落荒而逃。札木合见大势已去，骑快马从帐后逃走。已养足精力的铁木真军，像砍瓜切菜一样，将在帐营中的札木合部队数千人全部消灭。
这场战斗结束后，铁木真在蒙古草原的声威日振，附近的部落纷纷前来归附。
以逸待劳商战谋略案例
老福特的A型车重占上风
20世纪20年代初是美国汽车工业全面起飞的时期。以廉价的T型车名扬美国的福特汽车公司却面临一次打击。当时各大汽车公司纷纷推出色彩鲜艳的流线型汽车，满足了消费者的不同喜好，销路大增。福特汽车公司生产的汽车却仍旧保持传统的黑色和外形，相形之下，显得单调而呆板，销路因而受阻。
面对这些强有力的挑战和危机，一些代理商和公司管理人员不断提出要求生产时髦汽车的建议，福特一概置之不理。
为了应付艰难的局势，福特公司裁减了部分人员，停掉了部分设备，甚至将夜班改为日班，以节约电费。这些措施引起公司内外人心浮动，风言风语。
一向了解与支持丈夫的福特夫人也因此大惑不解，对丈夫产生了疑问。
“这是我的‘锦囊妙计’，先不告诉你，等办妥了再说。”福特笑着回答夫人。
“但公司里怨声四起，会不会……”
“亲爱的，绝对不会。”福特信心十足地说：“你知道，我们公司的人，我按兵不动，他们一定猜出我另有安排。”
“好吧，我相信你。”深知丈夫倔强个性的夫人半信半疑地说。
过了一段时间，公司负责生产的主管也按捺不住了。
“请你们放心吧！”福特平静地说：“T型车为我们第一次起飞立下了汗马功劳，在消费者心中早已留下了明确而深刻的印象，我们为什么要舍近求远，用别的花色和外形去混淆他们对福特车的印象呢？你看还能用别的什么办法使我们重占上风吗？”
“嗯，这……除此之外，我还是想不出别的办法。”
“难道把我们的T型车喷上花色，跟其他厂牌的流线型车相比？”
“说实在的，不管什么颜色，都不能和人家的流线型车相比。”
“既然如此，我们又何必多此一举？”
“除非我们有新款车种上市，否则外面就会谣传说我们快倒闭了。”
“让他们说好了，谣言越多对我们越有利，我们将一鸣惊人。”福特诡谲地一笑。
“你的意思是，我们公司正在设计一种新型车？我没弄错你的意思吧！”主管听出了福特的弦外之音。
“你错了。新型车不是正在设计，而是已在设计部门定型了。”福特安慰主管。“请原谅，你工作很忙，我不便拿此事来打扰你。”
“没什么。我关心的是，新型车是不是比别人的更新更好看？”
“除此之外，你忘了我们公司经营策略最重要的一点吗？”福特的微笑又神秘起来，“嗯，请告诉我，用废船钢再重炼的工作情况进展如何？”
“已顺利地炼成了各种牌号钢。”主管回答福特后仍紧钉住原来的问题。“但是我认为设计新颖、美观的车型比什么都重要。”
“你应该从价格方面去想，”福特忍不住大笑起来。“我们的新型车一定要比其他厂牌的车都便宜。废船钢重炼的成功，将为我们做到这一点提供有力的保证。”
这是老福特一生中最得意的杰作，购买废船拆卸后，将废船钢重炼汽车用钢材，此一创举大大降低了以钢材为主要原料的汽车成本，为即将推出的A型车奠定了胜利的基础。
“对！我们的T型车不也是以价廉物美取胜的吗？”主管也兴奋起来。
“让别人去为颜色、外形绞尽脑汁吧，让他们认为这样就可以打垮我们吧，我们的A型车将和T型车一样，会再把他们远远地抛在后面！”
1927年年底，色彩华丽、典雅轻便，尤其是价格低廉的A型车上市了。A型车是以T型车为基础改进而成的，轻便大方、古朴典雅，使人感到既新颖又熟悉。不但追求时髦的年轻人喜欢，酷爱T型车的老顾客也能接受。高达六十英里的时速、低廉的价格更为其增添了巨大的吸引力。
A型车的上市，就如同老福特的预料一样，成就了福特公司业绩上的第二次起飞。福特公司由于T型车的开发，早已确定了它在美国汽车工业中的地位。
这次对各公司以色彩、外形为武器发起的挑战，福特并不直接应战，而是养精蓄锐，扬长避短，抓住品质、价格这两个关键作充分准备，一旦成熟，就使对手们由强转弱，由优变劣了。这就是老福特的“锦囊妙计”——以逸待劳。